5月12日16:00 ，2121非凡运业在本部五楼会议室以视频会议大局召开了2022年5月安全工作例会 ，会议由副总经理李明远主持。安全数、车技部、企划部、GPS监控中心及2121非凡长运本部有关人员现场参会 ，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、2121非凡长运所属企业、商贸公司、租赁公司、科技公司等参会人员通过视频连线同步远程参会。
会议起头 ，安全数总监王敏传递了4月份安全工作发展情况、分析了安全出产局势 ，以近期典型变乱进行了警示教育、提出了整改措施要求；对近期安全各项工作进行了安插 ，通报进建了习近平总书记5月5日政治局常委会会议上的防疫沉要讲话心灵 ，并提出工作要求；再次宣贯和具体部署了“安全出产十五条硬措施”“安全出产大查抄”工作 ，沉点铺排部署了2022年“安全出产月”专项活动的有关工作；嵘 ，再次进建了董和玉董事长及蔡亮发总经理近期关于安全出产的工作要求。企划部、车技部、GPS监控中心别离对有关工作作了要求。4月份车辆脱险率超标的企业还在会上作了检讨；嵋橐蟾鞯ピ凳弊橹钡闭娼ā⒆邢秆信幼⒐岢孤涫涤泄厍辛楹鸵。
会上 ，李明远首先以“内化于心 ，表化于形”强调理理人员要当真对待各自岗位工作 ，实现无悔人生影象；同时结合会议PPT及近期工作现实 ，对以下工作进行专项铺排部署：
一是对安全出产15条硬措施进行了再宣贯、再部署 ，沉点对涉及企业的七条硬措施做了针对性的工作铺排部署 ，要求各企业安全出产一、二、三责任人当真落实 ，尤其是安全出产一责任人必须推广好职责 ，落实有关工作 ，确保企业安全出产主体责任落实到位 ，安全数要组织专家钻研若何沉奖激励美满安全隐患举报机造。要求治理人员要在新律例、新业态、新局势下与时俱进 ，同步落实好安全出产职责。
二是抓好全国安全出产大查抄、安全出产月、三年行动等专项工作。肯定要针对性地进行工作铺排、要求 ，强化落实有关工作的具体工作 ，这不是标语 ，更不是组织进建、宣传就能够了事 ，而是要严格依照工作要求对单发展工作！再次对责任造造订及落实、隐患排查治理、风险分级管控、违法违规整治、资料网络整顿归档、隐患举报激励、严处不按划定上报变乱、客运站“三不进站、七不出站”等三品、例检等沉点环节进行了强调。要求对沉点工作落实责任人、功夫节点 ，进行跟踪、查抄、验收 ，成立沉点工作督办机造。同时对国务院安办查抄的迎检工作等做了补充强调 ，再次通报了蔡亮发总经理工作要求 ，各企业务必高度器沉、充分筹备 ，务必全面真实客观地反映企业日常安全治理近况 ，借迎检契机 ，全面梳理 ，提升安全出产尺度化等工作功效 ，预防出现因筹备不充分、沟通不畅不实时、汇报工作不到位不正确而造成对企业不利影响的景象产生。列举了近期部吩祗业迎检中 ，现场查抄情况反馈与查抄传递不一致的例子 ，要求各企业引起足够器沉、妥善应对。
三是针对性发展安全工作。强调针对性的工作与法定的尺度化工作是不相矛盾的 ，并通过以驾驶员分级治理、针对性教育培训、变乱倒查、日常查抄等安全工作发展大局为例作了进一步论述。同时以部吩祗业车辆脱险情况的有效管控进一步进行了论证。要求以全国各变乱调查汇报内容引发各人对驾驶员教育的针对性问题的再警示、再思虑 ，强调肯定要加强针对性管控 ，例如驾驶怨仉对性教育培训、驾驶员生理健全监管、年度体检等 ，工作千万不能流于大局；结合公司近期车辆时时在路口脱险的情况 ，为摸清车辆如行经路口时驾驶员的驾车行为管控 ，个别公司选取到路口蹲守观察的步骤方式 ，正确发现问题并进行实时纠正 ，强调了车辆行经路口时驾驶员肯定要形成前提性反射性 ，提前进行降速。我们要领略各人日常劳累支出的主张是要获得想要的成就 ，蕴含变乱倒查、日常查抄中发现的部门和企业存在的问题 ，就应该对存在的问题进行专项钻研 ，造订针对性措施法子 ，并将其真正落实到位能力获得功效。
四是高度器沉清单造工作。各级从业人员要充分意识到清单造工作的沉要性 ，要正确意识到其性质是什么。安全工作清单是安全职责细化 ，是具体内容、人员分工、功夫铺排 ，明确工作工作是哪些、怎么分、怎么做、尺度是什么、人员变换或工作调整后调整的部位又是怎么接、不休档、不休点 ，确保任何情况下每项安全工作都能实现关环。要将企业安全出产主体责任进行分化细化明确 ，而后将所有的安全工作凭据职能部门和人员的建设及分工进行划分 ，确保每项安全工作都能落实到相应部门和人头。各企业要加快推动尺度化美满各业务口的清单造工作 ，安全数要不休美满清单造治理的版本升级内容 ，并督导各企业具体落地实现 ，这是预防风险隐患失控、断点的最好方式 ，这样就能有效预防车辆脱保运行等类似情况的产生。
五是传递全省发展黑名单传递工作机造。全省发展了黑名单传递工作机造 ，全省或各地成立了沉点企业名单、各项查抄问题的企业名单 ，各企业要与各行管部门成立长效且实时的沟通渠路及方式 ，第一功夫通达并把握有关信息 ，如驾驶员违法违规行为 ，要进行实时处置、助教 ，预防上黑名单或错上黑名单。
六是落实疫情防控工作。当前 ，省内广安等地市疫情景势复杂 ，会上再次通报了5月2日永锋集团会议刘锋董事长及2121非凡运业经营班子会蔡总经理工作要求 ，要深刻、齐全、全面意识党中央确定的疫情防控方针政策 ，坚定克服意识不及、筹备不及、工作不及等问题 ，坚定克服不放在眼里、无所谓、自以为是等思想 ，始终维持复苏思想 ，不评论、不妄议 ，只按要求坚定执行好防疫政策及措施。各单元务必实时关注本地当局、疫情防控部门防疫要求 ，并实时上报有关情况；严格执行落实当局行管部门及2121非凡运业最新工作要求 ，落实防疫管控措施 ，坚定常态化详细抓好疫情防控工作。
会上 ，李明远还沉点强调了要落实好以下工作：
一是汛期安全工作。不要由于上述工作顾此失彼 ，要严格按有关工作要求有效推动 ，出格是线路调查、防汛预案的调整美满、防汛物资筹备、应急预案的培训和演练等。
二是抓好房屋、后场安全。出格是要落实好房屋安全 ，成都股份要每年约请专业检测鉴定机构对红花巷房屋主体结构进行安全检测 ，存在安全隐患的必须立即整改确保安全 ，红牌坊、老五块石车站、彭州公司后场等防火防汛日常查抄必须落实到位、督促出租用户安全使用 ，严禁以包代管 ，预防主体责任不落实。各车站、办公楼等都要定期放哨 ，做好纪录、登记。各企业要对自身企业安全主体责任所覆盖的区域进行一次全面排查 ，不明显责权的要向本地应急治理部门征询 ，千万要预防因失管造成不良的后果。新《安全出产法》不仅明确了对变乱的追责 ，也能够对没出事但存在安全隐患不及使佧改的企业进行沉处。
三是对安全工作纪录簿使用的主张价值进行了再论述。首先是备忘 ，方便对一按时期工作的梳理、复盘和鄙人一阶段进行查漏补缺 ，其次才是对自身和企业的；。不要将安全纪录簿的使用当成一种职守 ，对其作用的意识也不要本末颠倒 ，并对规范使用及治理进行了强调。
四是强调要抓好GPS监控工作。要确保监控治理实时性、有效性、针对性、关环性 ，这是最有效的隐患排查伎俩之一 ，要充分利用好 ，监控方式要合法。
五是依照蔡总经理的要求 ，做好对GPS监控人员节日大假期间关切关切 ，就节假日期间GPS监控系统值班值守的后勤保险工作做了具体铺排。
六是要求安全治理工作干部行为向下、认知向上、知行合一。切实有效地发展下沉式督导坐班工作 ，真正实现该工作的价值。提醒各企业一把手警惕下沉式督导坐班大局化 ，预防督导坐班效力向下逐级衰减。
最后 ，针对董董事长、蔡总经理对当前经济局势、公司经营局势、治理近况的研判 ，李明远引用“懒马效应”来警示职场中的“懒马” ，出格是针对年轻人进行了教育疏导——若是你将工作对待为压力、一场苦役 ，像懒马一样吐妨、混日子 ，自以为是的聪明 ，两者分歧的了局 ，即是两种对待工作分歧的态度 ，影响将来分歧的人生轨迹；当真多支出 ，受益不仅仅是企业 ，最底子的受益者最终还是支出辛苦的你自己；年轻人不要怕吃亏 ，短则是能力提升、职位升迁可能性增大 ，更长远来看 ，你将来更好的发展、在更好的企业成长 ，以前的支出都将是你的增值筹码。
会议最后 ，李明远对新业态企业落实安全出产主体责任进行专项要求。结合会议PPT中安全出产大查抄有关工作要求 ，对租赁公司成立DP公司和CP公司、城配车辆出租等的安全主体责任落实进行了强调 ，提醒肯定要领略主体责任的内容 ，如租赁公司成立DP公司 ，在驾驶员教育培训、违法违规处罚治理、疫情防控执杏注人员入司排查等工作上责任就必须落实到位；人员治理、车辆技术情况等这都是新挑战 ，要求在抓出产同时安全主体责任要匹配跟上 ，主体责任要严格落实 ，严禁“以包代管”、造成失管！
