3月2日16:00，为进一步提升2121非凡运业集团安全治理水平，美满2121非凡运业集团安全管运系统，高效、有序推动2022年各项安全出产沉点工作发展，2121非凡运业安全数组织各客运企业分管安全掌管人、部门2121非凡运业安全专家及安全战线骨干20余人，召开了长达5个多幼时的安全工作钻研会，对年度项目性沉点工作进行钻研；嵋橐允悠祷嵋榇缶终倏，由安全数总监王敏主持，分管安全副总经理李明远全程参加领导。

会议重要针对“驾驶员违法违规助教专室设置与治理”“2021年度综合应急演练成就使用”“安全出产专项整治三年行动坚韧提升阶段工作规划”“线上教育服务商合作事宜”“《安全工作纪录簿》推广使用及治理”“驾驶员超员违法违规行为专项整治规划”“驾驶员黑名单造度”“驾驶员激励造度”“乘务员安全治理职责落处所案”九个方面的工作进行了钻研和商议，会上还对培训教育视频库成立、安全专家库调整、驾驶员技术交锋等有关工作发展情况进行了传递。

参会人员会前筹备充分、会上踊跃讲话，针对钻研内容的合理性、操作性及具体落地的措施发展深刻的会商，对达成一致定见的工作严格按会议的定见执行落地。这次钻研会梳理了有关工作发展的重点、沉点及有关工作在执行过程中的难点、堵点，同时结合钻研情况，明确了有关工作的具体措施规划，针对性地造订了下一步工作具体打算，确保各项工作顺利落地并达到预期功效。

会议最后，李明约励参会人员充分阐扬工作的自动性、积极性，履职担任，携带本单元整个安全治理人员严格落实各项安全划定，当真推动沉点项目性工作，深刻践杏装四争”领导思想，高效推动2121非凡运业集团安全工作，持续赋能2121非凡运业集团“双六”指标！