2020年伊始，一场突如其来的疫情，给文旅产衣反了个大刹车，研学市场也按下了暂停键
。观光社在研学的业务上步履维艰，一方面人员改观显著，专业人才不及、产品后劲不及推广阻碍多
；另一方面疫情下造成游览市场去中央化尤为显著，观光社空间再次被挤压
。但2021年开学以来，经过我们一系列的致力，研学在复原朝气，截至3月底，天府行国旅“研学”发团10余个，人数8000余人
。

使命呼叫担任，研学必须破题
。虽面对难题沉沉，但天府行游览人从未说烧毁
。首先产品归零、从零起头，沉新思虑政策导向和市场需要，从红色文化、天然产种类植等方面打造研学产品，满足学堂“树人育人”的要求，提高成单率
。其次不休加强自身能力建设，组织总社及分社有关人员参与“研学领导师培训”，美满和补充研学知识，跟上市场、时期措施
。

将来已来，瞻望新将来
。疫情防控常态化布景下，
；嗍腔，更必要我们持续奋斗拼搏，创新思路，多措并举，抓住教育契机，阐扬教育智慧，以内容为沉点，买通产品方向的难点
；以服务为焦点，畅通客流堵点，找到研学的市场
。