10月19日下午，运业集团召开了2016年三季度经营治理分析会暨四时度安委会
。运业集团有关辅导、所属企业掌管人及有关人员参与了这次会议

；嵋橛稍艘导鸥倍鲁ぜ娉Ｎ窀弊芫碣芘嘀鞒，李亿中董事长、蔡亮发总经理出席会议并作沉要讲话
。

　　首先，召开了四时度安委会，运业集团张莹升常务副总经理对2016年前三季度安全工作进行了总结，并对第四时度安全工作进行了铺排
。同时，三季度产生殒命变乱的企业重要掌管人现场进行了检讨
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　　随后，召开了三季度经营分析会
。所属各企业顺次汇报了2016年前三季度经营情况及第四时度沉点工作，片区辅导及运业集团辅导同步进行了点评
。企划部总监杨帆传递了运业集团前三季度经营情况、专项用度执行情况，以及部门参股企业前三季度经营情况，并做简要分析
。在对各企业前三季度利润实现情况进行传递的同时，初次传递了各企业百元人为成本创造的利润情况
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　　在听取了上述汇报后，蔡亮发总经理从机构精简、人员优化、企业转型升级、新业务发展等方面，对四时度及近期工作进行了铺排部署，明确了工作指标，落实了责任人
。他指出：安全方面，要抓好四时度扫尾工作，确保整年安全靖】渑秀
；人员优化方面，要抓紧执行，严格落实
；企业治理方面，要结合企业现实，采取新的经营模式，不休引发企业活力，提高员工工作自动性、积极性
；资产措置方面，要依照功夫节点落实到位
；企业转型升级方面，要创新思想，斗胆工作
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　　最后，李亿中董事长作了总结讲话，他指出运业集团1-9月经营情况不甚梦想，但对全司高低千方百计设法子、披荆斩棘找项目，履职尽责，止滑提速的致力赐与注定，对于企衣符润整体下滑，运业班子不找借口、不找理由，敢于直面、敢于担任的作为暗示中意，并从四个方面对运业集团若何发展工作进行批示
。他指出：第一，在战术上，要维持持续的张力和定力
。传统产业方面，要坚守住阵地，在积极防御的同时，更要自动进攻，挖潜增效
；新业务方面，要自动出击，启发创新，对于确定了的工作，肯定要有定力，要对峙
。第二，在战术上，要有速度和激情，不等不靠，迅速反映，把握机遇
。第三，在步骤上，要有深度，注沉细节，站在客户的角度对待问题
。第四，在心态上，要维持酷爱和淡定，要抛开压力，专一于工作自身
。他但愿所有运业人在2016年的最后70多天里，拼尽全力，想尽法子，只争朝夕，添补不及，为实现指标工作而致力奋斗，力争为明年打下坚实基础
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