会上
，曾刚总经理对公司2013年度工作作了简要幼结
，对2014年度指标工作进行相识读
，并就若何保险年度指标工作的顺利实现作了部署和要求。

    一、加强组织纪律建设。曾刚总经理号召本部整个员工维持谦卑审慎的工作风格
，戒骄戒躁
，推动公司本部由治理型机构向服务型机构转变
，克服“慵、懒、散、冷、傲”的工作风格。

    二、切实提高工作效能和服务水平。曾刚总经理要求各位员工以企业主人翁的心态
，当真对待、处置各项工作和工作
，纯熟把握岗位技术和工作流程
，勤恳进建、加强互换
，致力提高工作效能和工作质量
，切实保险本部治理机构的高效运行。

    三、时刻维持“慎独”的工作心态。曾刚总经理睬上与参会人员共同分享了2007年3月25日习近平总同道以笔名“哲欣”在浙江日报《之江新语》舆论专栏颁发的《钻营“慎独”的高境界 》一文
，并号召整个员工时刻维持复苏的思想
，严格要求自己
，加强自我约束
，做到人前人后一个样、八幼时内表一个样、有无监督一个样
，不图虚名、不务虚功
，低调求实、多干少说
，积极作为、敢于担任
，严行节约、艰苦奋斗。